4.0
إدارة القيم المكتسبةEarned value management (EVM)
جزء من الفيديو المسجل للدورة
ما الذي سيعود عليك من إتقان القيمة المكتسبة
هي طريقة قياسية لـ:
قياس التقدم المحرز في المشروع،
التنبؤ بتاريخ الانتهاء والتكلفة النهائية،
تعويض فروق الجدول الزمني و الميزانية خلال مدة المشروع.
التغلب على تحديات إدارة المشروع:و تشمل
خفض التكاليف
تقليل وقت التسليم
زيادة دقة الجدول الزمني
تحسين التنبؤ بالتكلفة
في هذه الدورة ستتعلم
طرق جمع البيانات وتصنيفها
تحليل تقارير المشروع
إستنتاج المؤشرات والتحقق من دقتها
كتابة تقرير النتائج ومؤشرات التقدم
طرق عرض البيانات ومناقشتها
التنبؤ بالتكاليف المتوقعة والتقدم المحرز
الإجراءات التصحيحية والوقائية
إعداد لوحة بيانات إحترافية
Corrective & Preventive Actions
توفر "الإنذار المبكر" إشارة إلى اتخاذ إجراءات تصحيحية فورية.
كيف تعمل الدورات
لابد من الإستماع للمحاضرات بالترتيب
لا تزيد سرعة تشغيل الفيديو عن 1.5
Powered by Froala Editor
1- مدخل و تعريفات القيمة المكتسبة
2- القيمة المكتسبة - مرحلة التخطيط
3- القيمة المكتسبة - مرحلة التنفيذ
4- القيمة المكتسبة - مرحلة المتابعة
5- القيمة المكتسبة - حالات دراسية
يجب مشاهدة المحاضرات بالترتيب مع الحفاظ علي سرعة الفيديو لا تزيد عن 1.5
جميع الدورات المجانية و المدفوعة لها شهادة حضور
نعم توجد و يتوجب عليك قراءتها بعناية لفهم الإشتراك بالموقع و تشغيل الدورات
تجدها ضمن سياسة الموقع و شروط الخدمة و التى توجد أسفل صفحات الموقع
4.0
Mohamed fathy
1350جنيه مصري
1500جنيه مصري
- المحاضرات 5
- إختبار 0
- المدة ساعتين 16 دقيقة
- مدة الإشتراك 450
- المشتركين 10
- اللغه الانجليزية والعربية
الباقات و التفعيل اليديوى
