إدارة السلاسل الحرجة

Critical Chain Management
إدارة السلاسل الحرجة

إدارة السلاسل الحرجة في المشروع و كيفية التحكم آليا في زمن المشروع قبل و مع بدايته و ايضا خلال التنفيذ إدارة الموارد البشرية و الآليات.

مع النظرية و من خلال واقع تتم ممارسته و أمثله ناجحة.

متى تحتاج إليها:

لديك مشروع مهم و تحتاج إلى توفير وقت كاف لضمان الإنجاز في زمن و تكلفة تحقق اهدافك

إذا كنت تتعرض لندرة الموارد و محدوديتها (عمالة - مواد)

مع ضعف و بطء التمويل و الموارد البشرية

تحتاج لإنجاز أنشطة تؤثر على المسار الحرج

لديك تأخير حرج بالمشروع لا يوجد تمديد

تحتاج للتركيز على مهام محددة في أكثر من مشروع لتوفير العمالة لمهام لاحقة

الموارد و بالأخص العمالة نادرة محدودة يتم التنازع عليها أو الإستحواذ عليها بالقوة

اتمني من الله ان ينفع به الجميع و ان يتقدم كل من لديه نماذج او افكار ليضيف الى الموضوع لينتفع بها الجميع

كيف تعمل الدورات

لابد من الإستماع للمحاضرات بالترتيب
لا تزيد سرعة تشغيل الفيديو عن 1.5